1.日常管理：對員工完成的情況，及工作計(jì)劃做出總結(jié)；員工溝通與指導(dǎo)，了解員工在日常所遇到的問題。
2.人員管理：及時處理客戶投訴，避免事態(tài)擴(kuò)大。
3.銷售管理：每月制定本店的月度銷售及服務(wù)計(jì)劃；及時跟進(jìn)并合理分配，每月的銷售和服務(wù)任務(wù)到各個美容師。
4.培訓(xùn)支持：根據(jù)新員工對業(yè)務(wù)的熟悉程度，安排培訓(xùn)；協(xié)助編制員工培訓(xùn)講義；負(fù)責(zé)各種形式的考核、成績評估，為人員獎勵、晉升做出依據(jù)。店長在日常工作中，需要根據(jù)實(shí)際情況靈活運(yùn)用和調(diào)整這些職責(zé)。

遵義人才信息網(wǎng)安全提醒

1、實(shí)際領(lǐng)取薪資以具體工資為準(zhǔn)。2、職位如涉及虛假招聘、停招、掛著不招人、職位描述與實(shí)際情況不符、涉黃涉賭、向求職者收取費(fèi)用等任一情況。請舉報(bào)! 我要舉報(bào) >