1、制定戰(zhàn)略和業(yè)務計劃：包括對市場趨勢和競爭環(huán)境的研究，以及對公司產(chǎn)品組合和市場定位的評估，預測未來市場需求，制定相應的戰(zhàn)略措施和計劃；
2、監(jiān)督日常運營：包括銷售、市場營銷、供應鏈管理等。確保公司的各項業(yè)務活動按照公司制定的規(guī)范和標準執(zhí)行，以保證產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度；
3、團隊管理：領導和管理公司團隊，招聘和培訓合適的人才，激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造力；
4、建立和維護企業(yè)形象：與客戶建立良好合作關系，提高公司知名度和信譽；
5、制定并執(zhí)行公司的市場推廣策略，包括市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、品牌建設等方面，根據(jù)市場需求和競爭情況，制定相應的銷售計劃和策略，以提高公司的市場份額和競爭力；

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